品牌说｜由中国制造到中国品牌才能匹敌竞争世界商业经济

在北京SKP里，年营业额240亿，最多1天10个亿，前几年付款是不让用微信支付宝，只能银行卡，可能涉及资金沉淀结算吧。何其强的吸金能力。遍布品牌，清一色的国际品牌，高价格，人们兴奋的百万的去消费；在生活中，一支笔，三菱的、百乐的，斑马的很占据着中高端市场。我们中国企业差在技术吗？真未必，但能确认的一点是：品牌，设计。在这上面吃了太多亏。

联想花了23亿美元收购 IBM 的子品牌 Thinkpad，吉利收购瑞典的沃尔沃（轿车），路虎宝马收了，卖给福特，福特又卖给TATA，可口可乐要花100多亿收购汇源......这些企业看重的是什么，不是生产线，而是品牌，对的，就是这个名字。因为商品上打上这个名字的logo，人们就敢相信，就会购买。

在商业经济中，最大竞争力和利润在哪里：技术，品牌，垄断。技术壁垒高，那么就有一切话语权；品牌强，也一样有强大话语权；垄断，就不需要解释了。这三者都有一个共同点：要向金字塔尖走，才能更有竞争力，话语权。

做机械、医疗、高尖端相关的人都会更清楚，我们和其它一些国家的差异还很大，不要看经济总量，看竞争实力。有太多行业的技术受制于人，品牌上处于很弱势，这一切的问题都在于缺少沉淀，日本从二战后就开始的设计兴国的战略，当我们企业无论是it还是做袜子做空调的都在狂买地做地产时候，人家在研究半导体，于是当人家有了半导体技术时候，我们全慌了。

话说回来，在已有现状下，作为企业，如何突围，奠定长远的发展策略呢？

如果在今天，还有企业老总不认可品牌的价值，不懂得品牌的无形资产价值，那么就太落伍了。现在是产权经济、品牌经济的时代。性价比、物美价兼、薄利多销，这些都是老路子了，说到底是缺少品牌优势，不得以而为。

在开放的中国，在与国际品牌较量竞争的环境中，我们中国企业失势很多，为何？因为我们缺少品牌优势，品牌经济发展。

品牌不是生产，不是可以一夜建立，需要在消费者/社会中建立认知心智定位，其发展当然不是一口吃个大胖子，要一步步走出来。从设计>到品牌>到战略。

让我们从设计做起，弯道超车太难了，唯有不断追赶，有一天我们也领先一步，步步领先。

注：

本文章为 北京百策品牌设计公司 原创发表；

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